CEO ve Başkan Arasındaki Farklar Nelerdir?

İş dünyası liderleri vizyoner ve lider olarak görülmeyi arzularken, başkanlar günlük yönetimsel hedefler ve değişikliklerle görevlendirilir. Temel anlamda CEO, şirketin geleceği için uzun vadeli bir strateji ortaya koyarak işletmeyi taahhüt eder. Firmanın başkanı sözünü tutar ve organizasyonu projesini başarıya ulaştıracak şekilde yönetir.

Bunu okuyan okurlar ayrıca şunları da okumuştur:

• Rusya’da Başbakan ile Devlet Başkanı Arasındaki Farklar Nelerdir?
• Cumhurbaşkanı ve Başbakan Arasındaki Farklar Nelerdir?
• İran Cumhurbaşkanı ile İran Dini Lideri Arasındaki Farklar Nelerdir?

CEO ve Başkan Arasındaki Farklar Nelerdir?

CEO ve Başkan arasındaki temel fark, çoğu şirketin bir icra kurulu başkanı (CEO) ve bir başkana sahip olmasıdır; CEO en üst düzey yetkili, başkan ise ikinci en büyük yetkili konumundadır. Finansal düzenleme ve organizasyon birkaç farklı şekilde olabilir. Bu nedenle CEO ve başkan pozisyonları işverene bağlı olarak değişebilir.

CEO’lar, bir işletmenin işlevlerini ve operasyonlarını yönetmekten, önemli stratejik seçimler yapmaktan, yönetim kurulu ile işletme operasyonları arasında ana arayüz olarak hareket etmekten ve diğer şeylerin yanı sıra kurumun kamuya açık yüzü olarak hareket etmekten sorumludur. Yönetim kurulu başkanlığı CEO’lar için alışılmadık bir durum değildir.

Bir şirketin CEO’sunun başkan olması da alışılmadık bir durum değildir. Eğer bir kişi bir kuruluşun içinde bir bölümden veya kilit bir alandan sorumlu birinden bahsediyorsa, genellikle sorumlu birinden bahsediyorsunuz demektir. Bazı durumlarda başkan aynı zamanda şirketin CEO’su olarak da görev yapar.

CEO ve Başkan Arasındaki Karşılaştırma Tablosu

CEO nedir?

Bir işletmenin işlevlerini ve operasyonlarını yönetmekten, önemli stratejik seçimler yapmaktan, yönetim kurulu ile işletme operasyonları arasında ana arayüz olarak hareket etmekten, diğer şeylerin yanı sıra şirketin kamuya açık yüzü olarak hareket etmekten sorumludurlar. Yönetim kurulu başkanlığı CEO’lar için alışılmadık bir durum değildir. Direktör, icra direktörü ve başkanlar da bir CEO’ya atıfta bulunmak için kullanılabilecek unvanlardır.

Yönetim kurulu, firma sahipleri tarafından seçilir ve işletmenin üst düzey yöneticileri olan hem şirket içi hem de şirket dışı yöneticilerden oluşur. Yönetim kurulu, büyük ölçekli iş konularında şirket yönetim politikası ve yasa kararları oluşturmaktan sorumludur.

Bir CEO’nun denetleme kurulu olarak görev yapması yaygındır ve CEO iş politikasını günlük faaliyetlerle birleştirmeyi kontrol ederken, bunlar yürütme faaliyetlerini kontrol eder. Bir şirketin organizasyon yapısı da yetkililerinin sorumluluklarını belirlemede bir faktördür.

Bazı holdinglerde, her biri farklı bir işten sorumlu olan ve aynı icra kurulu başkanına rapor veren çok sayıda başkanı denetleyen bir icra kurulu başkanı vardır.

Başkan nedir?

Bir şirketin CEO’sunun başkan olması alışılmadık bir durum değildir. Bir kişi bir kuruluşun içinde bir bölümden veya kilit bir alandan sorumlu birinden bahsediyorsa, genellikle sorumlu olan birinden bahsediyorsunuz demektir. Bazı durumlarda başkan aynı zamanda şirketin CEO’su olarak da görev yapar.

Eğer kuruluş gençse, başkan aynı zamanda şirketin sahibi de olabilir. Örneğin, bir CEO bir şirketin veya kuruluşun sorumluluğunu üstlenmişse, başkan yönetim ekibinin bir parçası olan kişidir. İş dünyası söz konusu olduğunda, birçok başkan aynı zamanda baş operasyon görevlisidir (COO).

Firmanın birden fazla bölümünden sorumlu başkan yardımcıları, firmanın günlük işleyişinden sorumlu olan COO’ya rapor verir. Genel bir kural olarak, mütevelli heyeti politika oluşturur, başkanlık stratejiyi uygular ve gruba geri döner ve son olarak, panel doğrudan nihai olarak sahipler olan hissedarlara yansır.

CEO ve Başkan Arasındaki Temel Farklar

1. CEO’nun şirketteki en üst düzey çalışan olduğuna inanılır. Başkan ise İcra Kurulu Başkanı’nın hemen altında yer alan ikinci yetkili kişidir.
2. CEO’lar kuruma bir taahhütte bulunur ve gelecek için bir vizyon oluşturur. Başkan için vizyonu hayata geçirmenin anahtarı uygulama ve verilen sözlerin yerine getirilmesidir.
3. CEO, yönetimin tüm bilgiye sahip olduğundan emin olmalı ve büyüme fırsatları için çevreyi analiz etmelidir. Bütçeleri belirlemek, kuruluşu doğru yöne yönlendirmek ve olumlu bir çalışma ortamı yaratmak ve aynı zamanda insanlardan oluşan bir ekibe liderlik etmek onların işidir. Öte yandan, hedefleri, pazarlama kampanyalarını uygulamak, satışları denetlemek, araştırma ve yenilik yapmak başkanın başlıca görevleridir. Diğer bazı önemli faaliyetler arasında süreçleri optimize etmek, çerçeveler tasarlamak ve uygulamak ve şirketin geleceğini planlamak sayılabilir.
4. Yenilikçilik bir işletmeye sektörde rekabetçi bir konum kazandırır ve bir CEO’nun performansı bu şekilde değerlendirilir. CEO’ların performanslarını değerlendirmek için hisse başına kazanç, sermaye getirisi, artan gelirler ve sürekli işletme sermayesi büyümesi gibi ölçütler kullanılabilir. Oysa CEO’dan görevi devralmak Başkan’ın işidir.
5. Sonuç olarak, Başkan’ın etkinliği CEO ile olan ilişkisine doğrudan bağlıdır.
6. CEO’nun yönetim kurulu üzerinde güçlü bir dayanağı vardır. Oysa yönetim kuruluna bağlı olarak başkanın bir pozisyonu olmayabilir.

Sonuç

Nadiren de olsa, iştirakleri olmayan bir firmada CEO, başkan ve yönetim kurulu başkanı pozisyonlarını tek bir kişi üstlenebilir. Bunun sonucunda yönetim kurulları ve başkanlar arasında görülen etkileşim azalabilir. Tüm bunlar genel örneklerdir.

Başkanlar ve CEO’lar mutlaka birbirlerine rapor vermek zorunda değildir, ayrıca CEO yönetim kurulu başkanı olmayabilir. Nasıl kurulursa kurulsun, iş dünyasının temel sosyal sorumluluğu, hissedar getirisi elde etmek için sahipler/hissedarlar ve karar alıcılar arasındaki ilişkiyi düzgün bir şekilde sürdürmektir.

Referanslar

• https://www.jstor.org/stable/2393058
• https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/corg.12251